辛辛送禮推薦苦苦賺了錢不花要幹什麼??
這幾天領了錢終於可以買日思夜想的 魔女的秘密-回購率90%台灣製輕量恆溫發熱型輕塑身衣(666)了~~
上網查了 魔女的秘密-回購率90%台灣製輕量恆溫發熱型輕塑身衣(666) 相關的評價,推薦,開箱文,價格,報價,比較,規格,推薦！
經過多方比較後，發現魔女的秘密-回購率90%台灣製輕量恆溫發熱型輕塑身衣(666)居然曾造成搶購熱潮，實在是居家必備好物
用網購的方式買魔女的秘密-回購率90%台灣製輕量恆溫發熱型輕塑身衣(666)，價格也很實在，重點是買的安心，到貨的速度還滿快的，
不用出門送到家！！一拿到之後為之驚艷，CP值超高！。
PS.若您家裡有0~4歲的小朋友，點我進入索取免費《迪士尼美語世界試用包》
附上連結給有需要的人哦XD
↓↓↓限量特惠的優惠按鈕↓↓↓
商品訊息功能
商品訊息描述
●一體成形無縫設計，舒服無勒痕
●輕柔天鵝絨面料，彈性佳、親膚舒適
●內搭、外穿與睡眠時穿著，多用途應用
冬天不必再穿著擁腫！
天鵝絨輕薄舒適面料，舒適貼身、彈性佳
細緻柔軟鎖住體溫，輕鬆穿即可保暖不受寒
評價
【魔女的秘密】回購率90%台灣製輕量恆溫發熱型輕塑身衣(666)
?顏色：星夜黑/水晶紫
1件NT$490原價$690含運
2件NT$690原價$1380含運，平均$345/件
3件NT$990原價$2070含運，平均$330/件
4件NT$1260原價$2760含運，平均$315/件
6件NT$1794原價$4140含運，平均$299/件
------------------------------------------------
商品說明
【魔女的秘密】回購率90%台灣製輕量恆溫發熱型輕塑身衣
內容物：保暖蓄熱衣*1(此款不附胸墊，可單穿、搭配內衣穿著)
顏色：星夜黑、水晶紫
材質:六角網紗80% 超細纖維10% 彈力纖維10%
重量:75克
寬38CM 長44CM
尺寸：Free SIZE腰圍(50~114cm) 、體重(40~150KG)
產地：Made in Taiwan 台灣製造
注意事項:
1.此為個人貼身衣物商品，一經拆封使用，恕無法退貨。
2.穿著時請依照正確方式穿著，以免造成產品破損或影響效果。
3.初次使用，建議逐步增加穿著時數，讓身體適應，若感到不適或緊繃感，請停止使用，並請教醫師。
《洗滌方式》
1.水洗，水溫勿超過攝氏３０度，並與其他顏色衣物分開洗滌。
2.洗滌時，請使用中性清潔劑，勿添加漂白水。
3.用手輕柔搓洗，沖洗乾淨後，放置陰涼處晾乾即可。
4.請勿使用機器洗滌、烘乾、整燙，避免破熱賣商品壞纖維彈性，造成商品使用壽命減短。
5.常溫水洗、建議手洗、請勿熨燙、請勿漂白、請勿烘乾。
※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準。
※商品為平放測量，可能會產生些許誤差，誤差值在1~3公分上下為合理範圍。
商品訊息特點
平均每件最低只要299元起(含運)即可購得【魔女的秘密】回購率90%台灣製輕量恆溫發熱型輕塑身衣(666)1件/2件/3件/4件/6件，顏色：星夜黑/水晶紫。
↓↓↓限量特惠的優惠按鈕↓↓↓
魔女的秘密-回購率90%台灣製輕量恆溫發熱型輕塑身衣(666) 討論,推薦,開箱,CP值,熱賣,團購,便宜,優惠,介紹,排行,精選,特價,周年慶,體驗,限時
以下為您可能感興趣的商品好康活動
注意：下方具有隨時更新的隱藏版好康分享，請暫時關閉adblock之類的廣告過濾器才看的到哦!!
下面附上一則新聞讓大家了解時事
金氏祖孫三代統治朝鮮，強調革命血統，區分內廷與外朝，金正男遇害，有三重宮廷邏輯。首先，封建王朝，無論賢愚，為了繼承的安定有序，長子總是佔據優勢，九零年代中期，一度在台灣有人幫他鼓吹，「現在有自己的俱樂部」，儼然已具儲君身分。
但是金正男始終不得父親歡心，即使在1995年被任命為人民軍大將，也沒有進入權力核心，2001年在東京機場被查獲使用假護照是轉捩點，本來北韓護照非常不方便，使用偽造的護照是常態，但是當眾出醜，讓他自接班行列中出局。
2009年4月，金正男在平壤的私人會所「特閣」，遭朝鮮國家安全保衛部搜查，工作人員被捕，背後策劃者正是剛被指定為接班人的金正恩。
宮廷邏輯之二，奧圖曼帝國的新蘇丹登基，所有兄弟斬盡殺絕，杜絕後患，然而金正恩的妹妹與二哥卻被重用，因為這兩人與金正恩是同父同母所生，金正男則不是。本來按照排序，二哥金正哲應該接班，但他是Eric Clapton大粉絲，幾次專程出國參加演唱會，個性娘娘腔，不被金正日所喜，現在則完全聽命於金正恩。
金正男在2012年遭暗殺未遂後，曾寫信給金正恩求饒命：「請饒了我和我的家人，我們無處可去」，但是金正恩非動手不可，因為只要哥哥還在世，再窩囊糜爛、好賭成性，都是對自己的威脅，因為這牽涉到宮廷邏輯之三。
帝國邊陲的小朝廷，新君繼位時，往往要中國冊封，才具正當性，中國不承認，始終危疑不安，金正恩迄今還未能以新身分赴訪中，所以殺掉張成澤，不單是殺掉顧命大臣，或是骨肉相殘、除掉自己姑父而已，張成澤是親中派的代表，這是對北京的抗命，也是除去對政權的威脅。
平壤很久已經沒有親中派，金日成當政的六零年代，曾是中共一胞而生的朝鮮延安派，被殺的殺，逃回中國的逃回中國，金氏王朝已無內憂，一直要等到九零年代，被外界經濟制裁封鎖的北韓，需要中國經濟援助，才慢慢再培養出另一批新的親中派，他們主張類似大陸的開放政策，對金正恩繼承的路線，暗中不以為然。
中國有沒有推翻金正恩，以金正男取而代之的政變計畫，外界不得而知，而平壤要怎樣鎮壓內部，北京也沒有意見，但是金正男在澳門遇刺未遂，北京已經警告過平壤，不要在中國地盤上動手，怪只怪金正男色膽包天，情人節要赴大馬會情婦，讓中國白白喪失了手中這隻好牌。
文/沃萱
原文出自創新拿鐵
近幾年，世界各國都在瘋創業，根據CB insight調查公司整理，2016年就有32家獨角獸崛起（公司預估值超過10億美元，稱之獨角獸）。然而外表光鮮亮麗的獨角獸，普遍因為面臨預估值大於實際價值的問題，可能說倒就倒。反觀MailChimp，一家發送電子郵件的公司，成立16年，規模及收入皆穩定成長。MailChimp與矽谷出身的獨角獸們有何不同？
本文三大重點探討MailChimp的成功：1. 不再向外伸手要錢，企業應戒掉燒錢壞習慣。2. 擴大規模並非首要任務，服務客戶才是。3. 掌握獲利方法是經營的不二法門。
想要一次寄信給大量顧客，並從中獲得顧客數據嗎？或是覺得設計精美電子報很難嗎？使用MailChimp讓企業的三個願望一次滿足。MailChimp針對各家公司的規模、促銷方案，設計出適合的電子報。MailChimp也追蹤收件者背後的相關數據，包含開信率、內文點擊率、退訂率以及開信者所在地等等，皆有助於企業分析該電子報的成效。
1. 不再向外伸手要錢，企業應戒掉燒錢壞習慣
MailChimp與一般新創公司最不同的地方在於，MailChimp成立16年來，沒有向外界募資過任何一毛錢，公司完全為兩位創辦人Ben Chestnut和Dan Kurzius所有，連剛開始的創業基金都來自兩人上一個工作的資遣費。
靠自己打拼，不向外界伸手是MailChimp創辦人的堅持。MailChimp所有的支出都是來自公司的收入，量入為出的原則讓MailChimp在花錢時變得十分謹慎。此外，因為沒有其他投資人，執行任何決策時也不用受外界左右。
(圖片擷取：asme.org)
知名軟體公司Basecamp創辦人Jason Fried，也是創投基金的資深投資人，對MailChimp的運作模式深表認同。他認為靠募資起家，甚至長期仰賴外界投資的新創公司，會養成花錢如流水的壞習慣，以為錢只要再融資就有了。此壞習慣將使企業受投資金額多寡「綁架」。一旦投資人收手，即會面臨周轉問題，公司可能一夕之間就破產。
今年八月，中國一家市值預估超過十億的汽車電商平台，車風網，宣布倒閉。車風網成立於2013年，大量買進各大廠車型，向消費者保證車輛供應，且採價格補貼的策略吸引顧客。此番經營模式需要投入大量資金，車風網也因此過度依賴融資。去年七月，車風網五億元的融資不順，即是倒閉的最主要原因。
2. 擴大規模並非首要任務，服務客戶才是
MailChimp不對外募資的原因除了是創辦人的原則之外，也是因為MailChimp不像許多新創公司一樣急於擴張市場，在創業初期就需要大量資金。Ben Chestnut認為經營一家科技公司，不一定要走矽谷式獨角獸的路徑，而應著重於服務顧客、優化產品，求穩定成長，而非不惜一切代價的追求龐大企業規模。
其實為顧客設計電子報、大量寄信，並非Ben Chestnut和Dan Kurzius最初創業的主要服務。MailChimp前身叫Rocket Science Group，是一家專為企業設計網頁的顧問公司，因顧客諮詢寄信事宜，促成這套服務的誕生。
即使只是Rocket Science Group內部的專案，MailChimp 仍十分注重顧客服務。為了讓顧客能輕鬆操作，他們將操作介面設計得非常簡單、清楚易懂，並針對不同企業的需求，提供各種電子報的範本。種種用心經營，讓MailChimp生意越做越大。到了2007年，電子報的獲利開始超越網頁設計，MailChimp正式獨立出來，成為一家企業，而Rocket Science Group則專心經營網頁設計的生意。
然而大部分的新創公司都不滿於現有規模，為了搶攻市占率，不惜一切成本。但是急於擴張的同時，若忽略產品與服務的缺點，造成虧損，可能會使投資人突然收手，企業跟著倒閉，SpoonRocket就是一個最佳的例子。
(圖片擷取：Pinterest)
SpoonRocket是一家提供外賣訂餐服務的公司，成立於2013年。SpoonRocket初期向投資人保證外送行業具有良好的發展前景，絕對可以獲利，因而獲得1350萬美元的投資，並快速拓展服務地點搶攻市場。
不過，食物外送本就難以獲利，因此SpoonRocket希望藉擴大市場以分攤成本。然而，擴大規模後虧損仍未見好轉，使得投資人認清無法獲利的事實，停止投資。今年3月，周轉不靈的SpoonRocket只好宣布停業。
3. 掌握獲利方法是經營的不二法門
MailChimp不需要向外伸手要錢，最主要的原因是一開始即有明確的獲利方法，並搭配正確的商業模式，使得獲利穩定成長。光是2015年度收益就有2億8千萬美元，2016預估收益更高達4億美元。
十年前，網路已開始普及，用低成本的電子報來行銷對中小型企業而言，是非常經濟實惠的方法，而同樣身為中小企業的MailChimp，看到此龐大商機。為了增加用戶量，MailChimp於2009年採行全新大膽的收費制度：寄件數量小於2000份的公司，不用收費。
免費收費策略看似無法獲利，但其實是開放給潛在付費客戶一個「試用的機會」。憑藉著免費使用以及良好的產品服務，此策略一推出，MailChimp用戶數量馬上增加五倍，其中付費的用戶比例達到13%，獲利相較前一年度增幅650%。MailChimp從此開啟嶄新的營運模式，加速成長。特賣
現今，許多創業家只要想到能解決消費者痛點的好方法，就開始募資成立公司、不斷擴大企業規模，對獲利程度過度樂觀。等到連連虧損投資人開始懷疑獲利能力後，才正視此問題，但通常已無濟於事。
(圖片擷取：instacart)
以低獲利的貨品配送公司Instacart來看，Instacart成立於2012年，主打超快速配送貨物，以配送費用為主要獲利來源。但在去年，Instacart為了擴大市場，爭取超級市場的生意而採行低價策略，收入卻因此減少導致虧損，甚至付不出員工的薪資。
如今，MailChimp的員工人數約550人，使用MailChimp電子報的客戶已高達1200萬家，包含經濟學人、TED等知名公司，今年預估收入高達4億美元。從MailChimp的成長過程，可清楚得知一個簡單的道理：先別急著擴大市場，創業應確保獲利方法。
確定獲利方法後，企業便能安心規劃公司未來發展。若真的需要募資，也有依據說服投資人；若是沒有辦法獲利，即便效仿全球最大的獨角獸Uber，靠著募資就擴大規模，企業終將難以維持，也無法成為下一個出頭的獨角獸。
參考資料：
1.MailChimp and the Un-Silicon Valley Way to Make It as a Start-Up
2.With freemium, MailChimp thrives where many others fail
3.The Uber Model, It Turns Out, Doesn’t Translate
4.Tech Startups Come Up With Some Creative Definitions for ‘Profitable’
5.MailChimp: Send better email. Sell more stuff.
推薦閱讀：
1.LinkedIn創辦人告訴你，企業成功關鍵在於「閃電擴張」
2.獨角獸怎麼死的？大起大落的創業故事給我們的3個啟示
3.獨角獸也會倒下！成功新創公司最常犯的4個錯誤
魔女的秘密-回購率90%台灣製輕量恆溫發熱型輕塑身衣(666) 推薦, 魔女的秘密-回購率90%台灣製輕量恆溫發熱型輕塑身衣(666) 討論, 魔女的秘密-回購率90%台灣製輕量恆溫發熱型輕塑身衣(666) 部落客, 魔女的秘密-回購率90%台灣製輕量恆溫發熱型輕塑身衣(666) 比較評比, 魔女的秘密-回購率90%台灣製輕量恆溫發熱型輕塑身衣(666) 使用評比, 魔女的秘密-回購率90%台灣製輕量恆溫發熱型輕塑身衣(666) 開箱文, 魔女的秘密-回購率90%台灣製輕量恆溫發熱型輕塑身衣(666)?推薦, 魔女的秘密-回購率90%台灣製輕量恆溫發熱型輕塑身衣(666) 評測文, 魔女的秘密-回購率90%台灣製輕量恆溫發熱型輕塑身衣(666) CP值, 魔女的秘密-回購率90%台灣製輕量恆溫發熱型輕塑身衣(666) 評鑑大隊, 魔女的秘密-回購率90%台灣製輕量恆溫發熱型輕塑身衣(666) 部落客推薦, 魔女的秘密-回購率90%台灣製輕量恆溫發熱型輕塑身衣(666) 好用嗎?, 魔女的秘密-回購率90%台灣製輕量恆溫發熱型輕塑身衣(666) 去哪買?
留言列表
